Консультационные услуги

▍Тенденции развития

— Под воздействием государственной политики социализация услуг по дезинфекции и очистке медицинских изделий становится неизбежным трендом, при этом наблюдается явная тенденция к интеграции процессов дезинфекции и очистки.
— В настоящее время продвигается гибридная модель, в которой преобладает частный капитал; на последующем этапе постепенно сформируется модель индустриализации, групповой организации и сетевого развития.
— Долгосрочное развитие борьбы с инфекционными заболеваниями повышает требования к стандартам строительства, эксплуатации и управления услугами по дезинфекции и очистке.

▍Текущая проблема

— Стирка и водоснабжение — это две разные отрасли; при интегрированном развитии и синергетическом взаимодействии необходимо строго контролировать качество, повышать эффективность и внедрять инновационные модели управления, а также исследовать и решать многочисленные сложности.
— Отсутствие мощных современных межотраслевых команд как при строительстве, так и при эксплуатации текущих проектов станет одним из главных препятствий для быстрого развития этой отрасли.

▍Стратегия реагирования

— Создать специализированную «Консалтинговую и управленческую компанию по медицинской дезинфекции», состоящую из практических специалистов из различных отраслей страны, чтобы с помощью коллективных ресурсов обеспечить быстрое внедрение и реализацию проектов.
- Проводить инновационную деятельность в области науки, производства и образования, продвигать новые технологии, повышать общий спрос и эффективность отрасли.
— Установить тесное стратегическое сотрудничество с клиентами-группами, способствуя индустриализации и масштабированию отрасли.

▍Содержание услуги

— Интегрировать ресурсы цепочки поставок и создать системную конкурентоспособность в формате «услуги + продукты + решения».
— Два полюса создания клиентской ценности: «модель обслуживания» и «решение» (не ограничиваясь самим обслуживанием).
— Интеллектуальное комплексное решение для интеграции триединства: планирования, строительства и эксплуатации услуг.

Содержание консультационно-управленческих услуг по проекту Центра стерилизации и обеспечения медицинских изделий (первая очередь)
В период проекта	Услуги	Область услуг
Планирование проекта	(1) Утверждение проекта, коммуникация и отчёт руководящему органу	1. Предоставление разъяснений, консультаций и рекомендаций по национальным и местным отраслевым политикам, политикам привлечения инвестиций, а также отраслевым стандартам и нормативам; 2. Предоставить предварительный план и концептуальный проект с учётом потребностей и местных условий. 3. Подготовка материалов для отчётов об инвестициях, адресованных руководящим органам или вышестоящим ведомствам (отчёт о начале проекта и сопутствующие документы); 4. Предоставление сотрудников для содействия в коммуникациях, переговорах и отчётах по вопросам инвестиций с компетентными органами (например, органами по привлечению инвестиций, развитию и реформам, комиссии по здоровью и др.);
	(2) Отчёт о технико-экономическом обосновании проекта и управление инвестициями	1. Оказывать руководство и предоставлять комплексные инвестиционные рекомендации по проекту; 2. Оказывать руководство и участвовать в подготовке технико-экономических обоснований проектов, ориентированных прежде всего на компетентные органы; 3. Оказывать руководство и участвовать в составлении сметы инвестиций и детального отчёта о доходах по проекту; 4. Оказание помощи клиентам в привлечении партнёров и других инвесторов;
	(3) Планирование и согласование предварительных этапов проекта	1. Определить план корректировки вспомогательных работ на основе плана развития;
	(4) Оценка проектного планирования и детализированных проектных решений	1. Предоставить проектно-планировочные решения и подготовить планы планировки. 2. Организовать предварительную проверку чертежей специалистами; 3. Выход на детализированные проекты механических и электрических систем, а также рабочие чертежи (некоторые из них требуют специализированной квалификации); 4. Оценка уточнённого проектного решения (выбор материалов, технологические процессы, оценка объёмов работ, эскизы и т.д.); 5. Осуществлять техническую интеграцию с указанными специализированными проектными институтами (например, по архитектуре, пожарной безопасности, водоподготовке и т.д.); 6. Организовать встречу с участием профессиональных специалистов для проведения обсуждения и оценки проектной концепции и стратегии управления. 7. Содействие в выборе поставщиков и координация между поставщиками (подготовка рабочих чертежей, определение мест проведения работ, сроков выполнения работ и графика их выполнения для поставщиков оборудования, строительных организаций, коммунальных служб и других подрядчиков).
Проект строительства	(5) Услуги по выбору оборудования и управлению его закупкой для проекта	1. Планирование производственных мощностей и комплектация оборудования 2. Согласование и оценка технических решений по выбору оборудования (технические параметры, выбор конфигурации, требования к монтажу и т.д.) 3. Формирование технических требований к закупке оборудования для проекта и оценка технических условий закупочных контрактов
	(6) Услуги по управлению строительством проекта	1. Назначить специалиста для содействия в контроле за ходом строительства проекта, надзоре за качеством, технической интеграции и т.п.; 2. Подтверждение поступивших материалов и оборудования, а также объектов и установок; 3. Прибытие оборудования, проверка монтажа и наладка; 4. Совместная наладка и испытания проекта;
	(7) Консультации по управлению подготовкой персонала проекта	1. Назначить специалиста для содействия в формировании организационной структуры компании и разработке описаний должностей; 2. Предоставить планы потребностей в наборе персонала для каждой должности; сторона А отвечает за подбор соответствующих сотрудников. 3. С точки зрения операционной деятельности, проводить целевое обучение в соответствии с различными должностями;
	(8) Консультации по управлению рыночной деятельностью проекта	1. Содействие и руководство в подготовке материалов для маркетинга и продвижения проектной компании; 2. Содействовать и направлять сотрудников отдела продаж в проведении рыночных исследований и выездных визитов к потенциальным клиентам; 3. Оказывать содействие и руководить взаимодействием по бизнесу с ключевыми клиентами (не более 3-х) (разработка и представление предложений по аутсорсинговым услугам, ведение переговоров по договорам о сотрудничестве в рамках соответствующих моделей взаимодействия); 4. Оказание помощи и руководство при переходе бизнеса первых клиентов (не более 3-х клиентов) (подготовка к переходу, коммуникация и отчётность, обучение перед переходом, взаимодействие с клиентами и др.);
	(9) Внедрение и создание системы управления качеством проекта	1. Создание производственной системы проекта и оказание технической поддержки; 2. Создание системы качества проекта и оказание технической поддержки; 3. Создание системы управления оборудованием проекта и оказание технической поддержки; 4. Создание системы логистики и доставки проекта, а также оказание технической поддержки; 5. Создание системы управления отслеживанием проектов и оказание технической поддержки; 6. Создание системы управления маркетингом проекта и оказание технической поддержки; 7. Создание системы управления клиентским обслуживанием проекта и оказание технической поддержки;
	(10) Создание системы информационного управления	1. Определение проектного решения и координация коммуникаций между поставщиками; 2. Содействие поставщикам в наладке оборудования на производственных объектах и терминалах в больницах; 3. Оказать клиенту содействие в завершении приемки системы и создании центра управления;
	(11) Совместная наладка, испытания и пробная эксплуатация проекта	1. Руководить работой по комплексной интеграции и испытаниям проекта, а также осуществлять опытную эксплуатацию; 2. Выявлять проблемы, возникающие на этапе пробной эксплуатации, и своевременно их устранять и решать; 3. Оценить, сможет ли проект функционировать в штатном режиме, и предоставить соответствующие обоснования и заключения для официального начала деятельности.

Контактная информация

Телефон:13032430555

Адрес: провинция Ляонин, город Шэньян, район Хуннань, улица Синьцай, дом 5, квартира 1-4-1

COOKIES

Наш веб-сайт использует файлы cookie и аналогичные технологии, чтобы персонализировать показываемую вам рекламу и помочь вам получить максимальное удовольствие от посещения нашего веб-сайта. Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с нашей Политикой конфиденциальности и использования файлов cookie.

COOKIES

необходимый

Эти файлы cookie необходимы для основных функций, таких как оплата. Стандартные файлы cookie невозможно отключить, и они не сохраняют никакой вашей информации.

анализировать

Эти файлы cookie собирают информацию, например о том, сколько людей используют наш сайт или какие страницы популярны, чтобы помочь нам улучшить качество обслуживания клиентов. Отключение этих файлов cookie будет означать, что мы не сможем собирать информацию для улучшения вашего опыта.

Особенность

Эти файлы cookie позволяют веб-сайту обеспечивать расширенную функциональность и персонализацию. Они могут быть установлены нами или сторонними поставщиками, чьи услуги мы добавили на наши страницы. Если вы не разрешите использование этих файлов cookie, некоторые или все эти службы могут работать некорректно.

рекламировать

Эти файлы cookie помогают нам понять, что вас интересует, чтобы мы могли показывать вам релевантную рекламу на других веб-сайтах. Отключение этих файлов cookie будет означать, что мы не сможем показывать вам персонализированную рекламу.

SEO-метка

Лицензия на ведение коммерческой деятельности